和諧而高效的部門溝通是企業(yè)內部增進合作的基礎，也是提升工作績效的源泉。部門之間的配合默契與否，關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。近日，公司鎳事業(yè)部一行6人前往三分公司耐火事業(yè)部開展交流學習，進一步增進了解，取長補短，共同進步。
在實際工作中，企業(yè)管理的縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調卻相對困難。據統(tǒng)計，企業(yè)的內訌70%是來自橫向矛盾，主要原因是部門責權不清，碰到交叉的工作，相互都不主動配合，甚至還處處設障，相互推委責任。公司鎳事業(yè)部一行認真參觀學習了耐材生產車間的日常管理，詳細了解耐材事業(yè)部在技術研發(fā)、材料生產、市場開拓等方面亟待解決的問題，兩個部門在交流中一致認為，作為部門管理者，要積極地深入實際，找出部門內部崗位之間和部門之間的交接點，找到解決問題的突破口，進一步立足崗位，推動各自工作高效運行�！�
